从兰州大学实验室走出的“科技副总”
从静谧严谨的科研实验室到轰鸣不息的工业生产线，从深耕基础研究的高校教师到扎根生产一线的企业“科技副总”，兰州大学材料与能源学院教授彭鹏用三年攻坚之路，完成科研成果落地、身份角色转变的双重跨越，探索出一条校企合作发展新路径。
6月7日，“青春华章·丝路逐光”网络主题活动采访团走进兰州大学。 程健 摄
由中央网信办网络传播局指导，甘肃省委网信办、甘肃省教育厅、共青团甘肃省委联合主办，中国互联网发展基金会提供特别支持，河西学院、张掖市委网信办、中国甘肃网共同承办的“青春华章·丝路逐光”网络主题活动采访团7日走进兰州大学，聚焦西部高校科研赋能实体经济的鲜活故事。
而深耕材料领域的彭鹏便是其中的典型代表。2013年彭鹏返乡入职兰州大学，彼时学校金属材料学科一片空白，他从零开始摸索科研方向。2021年该校材料与能源学院成立，一批国际先进设备落地实验室，为后续技术攻关筑牢基础。
2021年，甘肃省提出支持领军企业牵头组建创新联合体。彭鹏说，在一次交流发言中，酒钢集团抛出了困扰已久的问题——热浸镀锌铝镁板带工艺亟待提升，以解决“色差”等表观质量及后续耐蚀问题。
“当时酒钢虽掌握基础生产工艺，但耐腐蚀性能不稳定的问题长期困扰企业。”谈及合作缘起，彭鹏直言，提升耐腐蚀性成了突破市场竞争的关键。
彭鹏敏锐地发现，自身金属材料研究方向与企业核心需求高度契合，随即依托学校“萃英博士后”计划，组建由资深科研骨干与青年学子构成的10余人攻关团队。团队调研溯源后确定，产线镀后冷却控制精度不足、镀层凝固行为把控缺失，是产品质量缺陷的核心症结。
相较于可控的实验室环境，工业生产线变量繁杂、工序繁琐，技术落地难度远超预期。为打通产学研壁垒，彭鹏常年往返兰州、嘉峪关两地，搭乘夜间卧铺车节约白昼工作时间，扎根厂区拆解工序、调试参数、复盘问题。
彭鹏说，实验室里可以忽略很多因素，但现场的控制难度要大得多，一定要多去生产一线，针对现场暴露出的具体问题，不断拆解、调试、优化，确保每个环节都严丝合缝。
在持续磨合中，校企双方搭建起“厂区调研—实验分析—产线调试—反向优化”闭环协作模式。历经三年攻坚，团队成功优化镀层凝固工艺，将产品耐腐蚀性提升至同类产品的1.5倍至2倍，彻底改善产品表观质量。2023年技术正式上线后，酒钢集团成为国内首家掌握该核心技术的企业，实现年产值数十亿元、年纯利润数千万元，市场竞争力大幅提升。
技术落地见效后，彭鹏也实现了角色再升级，让校企合作从被动解题转向主动破局。今年5月，他从企业技术顾问升级为酒钢集团宏兴宏宇新材料有限责任公司“科技副总”，科研重心从前沿基础研究转向传统产业刚需攻关。
“过去是企业有需求来找我解题，现在我要主动挖掘企业潜藏的技术痛点，当好校企合作的桥梁纽带。”彭鹏表示，“科技副总”的身份，推动科研从单点技术突破转向产业全局赋能，深化了教育、科技、人才一体化融合。
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